Положение о материальном поощрении. Положение о материальном стимулировании работников

УТВЕРЖДАЮ ____________________________________ (наименование должности руководителя предприятия)

____________________________________ (Ф.И.О., подпись)

"____"___________________ _____ г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о материальном стимулировании работников предприятия

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящее Положение разработано в соответствии с трудовым законодательством РФ и направлено на повышение эффективности производства, повышения качества выпускаемой продукции за счет материального стимулирования работников предприятия.

2. ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ

Видами материального стимулирования работников являются:

Премии по результатам работы;

Надбавка к должностному окладу за сложность и напряженность работы;

Материальная помощь.

2.1. Премирование по результатам работы:

2.1.1. Премирование по результатам работы (далее - "премия") является формой поощрения и выплачивается работникам за качественное, своевременное и добросовестное выполнение возложенных на них служебных обязанностей.

2.1.2. Работникам выплачиваются премии по результатам работы за месяц, а также единовременные премии по итогам выполнения важных заданий.

2.1.3. Размеры премий работникам определяются в зависимости от степени их участия в работе, сложности и важности решаемых проблем, новизны и эффективности предложенных решений, своевременности и качества выполнения работ.

2.1.4. Размер премии устанавливается в процентах от должностного оклада работника в пределах средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату премий.

2.1.5. Премия выплачивается в месяце, следующем за отчетным.

2.1.6. Уволенным работникам премия выплачивается за фактически отработанное время.

2.1.7. Размер премии конкретному работнику максимальными размерами не ограничивается.

2.1.8. Сумма сложившейся экономии средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату премии за квартал, может быть направлена на единовременное премирование работников за выполнение важных заданий, к праздничным дням, а также в случае увольнения работника в связи с выходом на пенсию, в том числе по инвалидности, независимо от возраста.

Единовременная премия за выполнение важных заданий, премирование работников к праздничным дням, а также в случае увольнения в связи с выходом на пенсию, в том числе по инвалидности независимо от возраста, осуществляются на основании приказа руководителя предприятия.

2.2. Надбавка к должностному окладу за сложность и напряженность работы, специальный режим работы.

2.2.1. Ежемесячная надбавка к должностному окладу (далее - "надбавка") устанавливается за сложность и напряженность работы.

2.2.2. Надбавка работнику устанавливается на один квартал.

2.2.3. Размер надбавки, устанавливаемый для каждого конкретного работника, не может превышать 50% его должностного оклада.

2.2.4. Работникам, проработавшим неполный месяц, надбавка выплачивается пропорционально отработанному времени.

2.2.5. В случае ненадлежащего исполнения должностных обязанностей, нарушения Правил внутреннего трудового распорядка по представлению руководителя структурного подразделения работник может быть лишен установленной надбавки либо ее размер может быть понижен по отношению к среднему размеру надбавки.

2.2.6. Надбавка выплачивается одновременно с заработной платой.

2.2.7. Надбавка устанавливается приказом руководителя предприятия по представлению руководителя структурного подразделения.

3. МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ

3.1. Работникам, проработавшим полный календарный год, выплачивается материальная помощь в размере ________ должностных окладов, один из которых выплачивается к ежегодному отпуску.

3.2. Вновь принятые работники, проработавшие неполный календарный год, имеют право на материальную помощь за фактически отработанное время в отчетном году.

3.3. Работникам может быть оказана материальная помощь по следующим основаниям:

Рождение ребенка;

Погребение близких родственников;

Приобретение дорогостоящих медикаментов и в других исключительных случаях.

Указанная материальная помощь выплачивается в размере должностного оклада.

Основанием для ее оказания являются заявление работника или члена его семьи в случае смерти самого работника и решение руководителя предприятия.

4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Решение об установлении и выплате ежемесячных надбавок к должностному окладу за сложность и напряженность работы, премировании работников и оказании им материальной помощи по любым основаниям может быть принято только в пределах средств утвержденного фонда оплаты труда предприятия. Использование иных средств на эти цели не допускается.

Начальник отдела оплаты труда.

Материальное стимулирование работников - большая стратегия и целая наука руководителя предприятия. Образец положения можно скачать бесплатно на данной странице.

Материальное стимулирование подчиненных - большая стратегия и целая наука руководителя предприятия. Когда работник имеет интерес и цель, предприятие будет функционировать намного лучше. Материальное стимулирование банальным устным обещанием не приведет к успеху. Наоборот, подчиненные станут меньше соблюдать дисциплину и будут ждать лишь поощрения. Деньги достаются только долгим и упорным трудом. Служащие должны знать этот постулат и стараться исполнить нормы, регламентированные начальством, чтобы получить материальное поощрение.

Стимулирование специалистов осуществляется путем вынесения специального документа. Положение о материальном стимулировании работников - это уникальная бумага каждой организации, где имеются собственные термины, условия труда, режим и другие вопросы. Неповторимость может заключаться и в самих ставках материального стимулирования. Регламентирующая основа может закреплять солидные премиальные деньги за выполнение определенных пунктов, либо осуществить удержание, если совершен проступок.

Обязательные пункты положения о материальном стимулировании работников

Утвердительная отметка начальника вверху, справа, а также печать компании;
Титл регламента, краткое описание внутреннего содержания;
Стандартные понятия, возможно внесение данных сотрудников и их специализаций (если круг действия бумаги ограничен);
Виды материального стимулирования работников;
Носитель информации может закреплять иные виды правил поведения сторон трудового договора. Однако, предписания не должны противоречить нормам законодательства и не ущемлять права и обязанности подчиненных;
Заключительные моменты, дата составления, отметка об ознакомлении специалистов;

На открытой странице сайта имеется возможность наблюдать и бесплатно скачать шаблон обсуждаемого положения и применить его для внедрения на собственном предприятии. Небольшая корректировка, позволит отделу кадров самостоятельно исполнить документ. База данных сайта ежедневно пополняется бесплатными бланками, шаблонами, образцами и примерами, которые всегда свободны для скачивания. Приятного использования!

Возможно, будет полезно почитать: